Hôtel - Redman
Remboursé
Opération de marchand de biens
Promotion/exploitation
Localisation
Lormont (33310)
Type d’actifs
Bureau
Rendement cible *
Réservé aux membres
Durée cible **
Réservé aux membres
Investissement à partir de 100 €
Le projet
Upstone continue d'innover et démocratise l'investissement immobilier en proposant la première opération de financement d'hôtel en crowdfunding en France. Traditionnellement reservé aux fonds d'investissements spécialisés, il est vous est désormais possible d'accéder à cet investissement à partir de 100 euros.
Le groupe Redman développe une activité hôtelière et gère à ce titre le Radisson Blu**** ainsi que le Seeko'o**** à Bordeaux. Dans le prolongement de cette stratégie il va développer et gérer un hôtel sous franchise Holiday Inn Express à Lormont, toujours dans la région bordelaise.
Le coût total de l'opération est de 5,2m€, financé par crédit bail, le promoteur recherche 1,2m€ pour consolider ses fonds propres dans l'opération.
Le financement obligataire auquel souscriront les investisseurs sur Upstone offre un versement annuel du coupon.
L'hôtel se démarque de ses principaux concurrents par sa modernité, son confort, c'est un produit particulièrement bien adapté aux attentes des clientèles d'affaires et de loisirs à Lormont, en vertu de sa proximité avec Bordeaux.
Pour gérer la division hôtelière de Redman Atlantique, la société s'est adjoint les services de Philippe Gauthier, spécialiste du secteur depuis plus de 25 ans.
Les chiffres clés
Localisation
Lormont (33310)
Type d’investissement
Opération de marchand de biens
Type de projet
Promotion/exploitation
Type d’actifs
Bureau
Rendement cible *
Réservé aux membres
Montant total a collecter
1 200 000 €
Investissement minimum
100 €
Frais pour les investisseurs
0 €
Durée cible **
Réservé aux membres
Actuellement deja collecté
€
Localisation du projet
Lormont (33310)La commune de Lormont bénéficie d’une situation géographique privilégiée en entrée de l’agglomération de Bordeaux, à proximité d’un nœud routier entre l’A10 (vers Paris), la N89 puis A89 (vers Clermont-Ferrand et Lyon), et la rocade périphérique de Bordeaux. Ce positionnement draine des flux de passages importants au sein de la commune, qui bénéficie du rayonnement économique et touristique de l’agglomération de Bordeaux.
Le site d’implantation se trouve à l’entrée nord de Lormont, à proximité d’un échangeur routier et de zones d’activités, au sein du quartier de la Ramade en cours d’aménagement. Il bénéficie d’une excellente desserte par les axes routiers, notamment par la route nationale N230 (rocade de Bordeaux) passant à proximité immédiate du site. L’échangeur routier proche du site permet de rejoindre des grandes destinations régionales ainsi que nationales (Angoulême, Poitiers, Tours, Paris, Clermont-Ferrand, Lyon). La N230 est la principale voie routière pour entrer dans la ville de Lormont, générant un trafic de 59 473 véhicules par jour à l’entrée Sud de Lormont.
Le Tram A du réseau de Bordeaux Métropole ne passe pas encore à proximité immédiate du site d’implantation, mais est accessible à moins d’1 km. Les transports en commun quadrillent la commune de façon assez dense.
Les projets d’infrastructures, notamment la LGV Sud Europe Atlantique qui reliera Paris à Bordeaux en 2h en 2017 (avec l’achèvement du tronçon Tours-Bordeaux) et la réalisation du pont Chaban-Delmas desservant Bordeaux Nord impactent favorablement la desserte du site d’implantation du futur hôtel et améliore par conséquent sa visibilité, en parallèle de l’extension de la ligne A du Tram sur le quartier de la Ramade.
Présentation du promoteur
REDMAN est né en 2007 de la rencontre et de l’expérience de Matthias NAVARRO, juriste et de Nicolas PONSON, ingénieur. Après plusieurs années passées à des postes décisionnaires dans des sociétés à forte notoriété, nous avons constaté que le marché se concentrait sur les biens Premium, laissant les actifs vieillissant se déprécier.
Le contexte incertain accentuant l’écart entre la réalité des besoins du marché et les fondamentaux des opérations classiques, l’appréhension du risque paralysait les projets.
Nous avons alors créé REDMAN en imaginant les principes de l’ASSET DEVELOPMENT®.
Les compétences immobilières et le professionnalisme qui font la réputation de REDMAN, nous permettent de créer de la valeur à partir de chaque opportunité qui se présente. Nous intervenons dans les opérations de restructuration ou de construction neuve en Ile de France et dans les principales métropoles régionales dans les domaines de l’immobilier d’entreprise, de l’hôtellerie, des commerces et des logements.
Le cœur de métier de REDMAN, l’asset development®, est donc la création de valeur :
- intégrer l’ensemble des compétences requises pour garantir des résultats;
- s’impliquer dans les montages ainsi conçus.
En somme, nous créons les conditions de la réalisation d’une opération, puis nous la réalisons seuls ou en co-développant.
REDMAN est né en 2007 de la rencontre et de l’expérience de Matthias NAVARRO, juriste et de Nicolas PONSON, ingénieur. Après plusieurs années passées à des postes décisionnaires dans des sociétés à forte notoriété, nous avons constaté que le marché se concentrait sur les biens Premium, laissant les actifs vieillissant se déprécier.
Le contexte incertain accentuant l’écart entre la réalité des besoins du marché et les fondamentaux des opérations classiques, l’appréhension du risque paralysait les projets.
Nous avons alors créé REDMAN en imaginant les principes de l’ASSET DEVELOPMENT®.
Les compétences immobilières et le professionnalisme qui font la réputation de REDMAN, nous permettent de créer de la valeur à partir de chaque opportunité qui se présente. Nous intervenons dans les opérations de restructuration ou de construction neuve en Ile de France et dans les principales métropoles régionales dans les domaines de l’immobilier d’entreprise, de l’hôtellerie, des commerces et des logements.
Le cœur de métier de REDMAN, l’asset development®, est donc la création de valeur :
- intégrer l’ensemble des compétences requises pour garantir des résultats;
- s’impliquer dans les montages ainsi conçus.
En somme, nous créons les conditions de la réalisation d’une opération, puis nous la réalisons seuls ou en co-développant.
Documentation
Les documents du projet
| Nom du document | Type | Date | |
|---|---|---|---|
|
Etude MKG
Etude du marché hôtelier à Lormont
|
CEEO | 17/02/2017 | |
|
Kbis SAS HIE Lormont
Extrait kbis de la société émettrice
|
CEEO | 31/05/2017 | |
|
Statuts SAS HIE Lormont
Les statuts complets de la société émettrice
|
CEEO | 31/05/2017 | |
|
CV Philippe Gauthier
Détails du parcours du directeur de l'hôtel
|
CEEO | 31/05/2017 | |
|
Business plan Holiday Inn Express Lormont
Détails du plan d'affaire de l'hôtel jusqu'en 2023
|
CEEO | 31/05/2017 | |
|
Présentation du groupe Redman
Parcours des fondateurs et historique des réalisations du groupe Redman
|
CEEO | 31/05/2017 | |
|
Attestation de non recours
Document attestant l'absence de recours et de retrait du permis de construire
|
CEEO | 07/06/2017 | |
|
Contrat d'émission d'emprunt obligataire
Conditions de souscription
|
DIRS | 15/06/2017 | |
|
DIRS
Document d'Information Réglementaire Synthétique
|
Autre | 16/06/2017 | |
|
PV de prorogation de la collecte
|
CEEO | 27/07/2017 |
- Date 17/02/2017
- Type CEEO
- Date 31/05/2017
- Type CEEO
- Date 31/05/2017
- Type CEEO
- Date 31/05/2017
- Type CEEO
- Date 31/05/2017
- Type CEEO
- Date 31/05/2017
- Type CEEO
- Date 07/06/2017
- Type CEEO
- Date 15/06/2017
- Type DIRS
- Date 16/06/2017
- Type Autre
- Date 27/07/2017
- Type CEEO
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Participez au financement de la construction et de l'exploitation d'un hôtel d'une enseigne de premier plan dans la ville de Lormont (33) à coté de Bordeaux.
Localisation
Lormont (33310)
Rendement cible *
Réservé aux membres
Durée cible **
Réservé aux membres
